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1月3日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌，黨委委員、副總經理王鏡越到勘察設計檢測有限公司調研并召開座談會。集團公司工程管理部、財務管理部、質量安全部、董事會辦公室有關同志，勘察設計檢測公司領導班子成員和有關管理人員參加。

座談會上，杜文昌、王鏡越一行認真聽取了勘察設計檢測公司2023年度生產經營任務完成情況和2024年重點工作計劃，圍繞公司三大業(yè)務板塊面臨的困難和存在的問題進行了深入溝通交流，并提出可行性意見和建議。

王鏡越在座談會上強調，在發(fā)展方向上，要找準定位，做到輔業(yè)依托主業(yè)，堅持走市場化道路；在制度機制上，要不斷制定和完善激勵機制，強化考核實效；在隊伍建設上，要樹立信心，敢于拼搏，強化能力素質提升，不斷增強公司人才競爭力。

杜文昌要求，一是在增強政治意識和組織功能上要持續(xù)發(fā)力。班子成員要帶頭講政治、顧大局，強化職工思想教育，加強與職工的溝通交流，做好正向表率，團結職工群眾，不斷凝聚強大發(fā)展合力。二是在轉變思想和強化意識上要持之以恒。全體干部職工要進一步轉變思想，樹牢危機意識和競爭意識，認清不足、補齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢，主動走向市場，不斷適應新形勢新變化。三是在生產經營和市場開拓上要做專做精。圍繞自身專業(yè)強項，堅持以市場化、專業(yè)化為導向，持續(xù)深耕市場開拓，進一步完善體制機制，追求精益求精，努力助推生產經營和市場開拓工作取得新成效。